หรือสถานการณ์ที่ยากลำบาก ภาวะผู้นำจะมีส่วนช่วยอย่างมากที่จะประคับประคององค์กรให้ผ่านอุปสรรคต่าง ๆไปได้อย่างไม่เสียหายนัก กุญแจสำคัญที่จะช่วยเสริมสร้างภาวะผู้นำในองค์กรให้มีความต่อเนื่อง มีดังต่อไปนี้
- เปิดกว้างในการรับความคิดใหม่ มีแนวทางการปฏิบัติดังนี้
- ส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้เพิ่มเติมนอกเหนือจากความเชี่ยวชาญของตนเอง
- ไอเดียที่มาจากผู้นำในสาขาย่อยมีแนวโน้มจะถูกนำมาปรับใช้ในสำนักงานใหญ่
- ผู้นำท้องถิ่นได้รับการส่งเสริมให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำนักงานใหญ่
- อำนาจหน้าที่และการมอบอำนาจ มีแนวทางปฏิบัติดังนี้
- ให้การคาดหวังว่าพนักงานจะแสดงบทบาทผู้นำถึงแม้ว่าจะไม่ได้มีตำแหน่งอย่างเป็นทางการ
- ผู้นำในสาขาย่อยมีอำนาจตัดสินใจในเรื่องการทำงานที่สำคัญในท้องถิ่น
- คำนึงถึงสังคมและสิ่งแวดล้อม มีแนวทางปฏิบัติดังนี้
- รับสมัครงานจากคนต่างวัฒนธรรม
- ใช้ความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นปัจจัยในการรับคนเข้าทำงาน
- องค์กรมีนโยบายสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนที่นำมาปฏิบัติจริง
- ผู้นำและตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้ริเริ่มการเปลี่ยนแปลงไปสู่มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่สูงขึ้น
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่งอย่างยั่งยืน มีแนวทางปฏิบัติดังนี้
- ดึงดูดและพัฒนาผู้นำ โดยมีระบบการเลื่อนตำแหน่งอย่างรวดเร็ว (Fast-track promotions)
- วางตำแหน่งตัวตายตัวแทนของตำแหน่งที่สำคัญไว้อย่างดี
- จัดการผู้สืบทอดตำแหน่งด้วยการมอบหมายให้ทำภารกิจสำคัญ
- ให้คนในเป็นผู้นำในอนาคตมากกว่าที่จะให้คนนอก
ที่ตลาดโลกมีความซับซ้อนและความหลากหลายทางวัฒนธรรมมากขึ้น
from....http://humanrevod.wordpress.com/2011/07/20/key-leadership-organization/
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น